一樣的數量 不一樣的質量 ——由“三個和尚”和“三個臭皮匠”引發的思考
編者按：公司領導在年初工作會講話中提到“三個和尚”和“三個臭皮匠”的管理問題，指出當前形勢下，一味增加管理人員并不能起到提升人員質量的目的。那么對于如何在相同數量的前提下增強質量，做到“三個臭皮匠賽過諸葛亮”,公司黨辦將此作為課題，經過分析總結，撰寫了題為《一樣的數量 不一樣的質量》的評論員文章，請基層各單位、黨組織主要領導和廣大黨員干部職工認真思考研究。
俗話說:“三個和尚沒水吃”，但又有人說“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。令人奇怪的是，兩個圈子同樣是三個人，做著兩種難易極不相同的事，其結果竟是如此的出人意外。三個“慈悲為懷”的和尚，竟會弄到沒水吃的地步；三個“市井鄙夫”的“臭皮匠”，合在一起謀事能量竟可與那位呼風喚雨、神機妙算的諸葛亮相匹敵，這其中的含義深刻引人深思。
在分析這個問題時，我們先熟悉下“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的寓言故事，有一次諸葛亮帶兵過江，江水湍急，普通竹筏和船只都被水沖走觸礁沉沒，諸葛亮一籌莫展，入夜來了3個做牛皮活的皮匠獻策。告訴諸葛亮買牛，然后把牛從肚皮下整張剝下來，封好切口后讓士兵往里吹氣，做成牛皮筏子，這樣的筏子不怕撞，諸葛亮按此方法嘗試并順利過江，之后便有了“三個臭皮匠賽過諸葛亮”這句民間諺語廣為流傳；“三個和尚沒水吃”講述的是，從前寺廟有一個和尚，自己挑水、念經，生活過的安穩自在，不久，又來一個和尚，他心想一個人去挑水吃虧，便要求兩人一起去抬水，才心安理得。之后寺里又來一個和尚，三個和尚誰都不想去挑水，所以就一直沒水喝。
那么為什么一樣的數量會有不一樣的質量，讓我們一起來透過現象看本質：
思想決定行動，是成功制勝的武器。“三個臭皮匠能夠賽過諸葛亮”就因為他們能夠在思想上達成共識，在行動上形成合力。我們無論做任何事情，都是先有思想、后有行動，有正確的思想才有正確的行動，有積極的思想才有積極的行動，有統一的思想才有統一的行動。“三個和尚”各自抱有自私的心態和消極的思想，各有各的打算，斤斤計較、消極怠工，思想觀念不統一，不想出力，想依賴別人，在取水的問題上互相推諉，結果誰也不去取水，以致大家都沒水喝。由此可見，統一思想是一個團隊完成任務目標的前提條件，也是我們干事創業的根本保證，只有思想統一、信念一致，才能引領行動、令行禁止，才能同心同德、齊心協力;才能使團隊心往一處想，勁往一處使，為了共同的目標而努力奮斗。
制度指引方向，是成功致勝的秘籍。制度是一個團隊共同遵守的行為規范，可以保證團隊有效運轉，是達成任務目標的可靠保證，也是實現公平、公正、公開的必要條件。“三個和尚”職責分工不明確、工作制度不健全、獎懲機制不見效、導致任務不清、方法不懂、標準不明、獎懲不嚴、機制不順，達到了敗事有余的程度，以至于整個寺廟沒有水喝的時候，不聞不問，任其自生自滅。這樣的情況在現實生活中比比皆是，企業在用工制度上搞“鐵飯碗”，在分配制度上搞“大鍋飯”，使一些人變得思想散，身子懶，形成了“三個和尚”式的組合。人員結構優劣混雜，濫竽充數比比皆是, 形成“先進得不到激勵，落后受不到鞭策”的混亂態勢，長此以往，必將使人心渙散，斗志衰退，以至于出現“干的越多錯的越多，錯的越多不如不干”的消極觀念。最終會導致團隊形不成合力，猶如一盤散沙，沒有生機和活力，企業自然會出現“三個和尚沒水吃”的敗局。
團結獲取力量，是成功制勝的法寶。“三個臭皮匠賽過諸葛亮”這其中的道理說的是群策群力、集思廣益形成的團隊智慧，這種團隊智慧的力量是無窮的，能夠創造出不可思議的奇跡。團隊智慧的決定因素，關鍵還是在人。個人成就團隊，團隊造就個人，個人與團隊，密切聯系、互相依存、共生共榮。有了團隊的成功，才有個人的成功；沒有團隊的平臺與助力，個人就如同失去土壤的花朵。同樣，團隊有了每一份子的協同作戰，才有團隊的發展壯大；沒有齊心協力、共同奮戰所凝聚成的合力，團隊就如同名存實亡的空殼，這正如我們企業宗旨一樣，依靠職工辦企業、辦好企業為職工。只有大家為了同一目標，團結協作，萬眾一心，最大限度地發揮自身的潛力，團隊就會多一份智慧力量，個人就會獲得更加豐厚的回報。
那么我們一公司人要當互相推諉的“和尚”還是同舟共濟的“臭皮匠”？
做為公司各級管理者，我們要培養和激發職工的主人翁意識，努力營造員工思想統一、共同奮斗的良好工作氛圍，充分調動職工積極性，挖掘人才，增強企業的凝聚力和戰斗力；要依規辦事、按制獎懲、合理用人、各盡其能，在團隊中分清每人的工作職責，將工作任務細化到人、責任到人，避免工作中出現相互推諉、推卸責任的現象發生，有效提高各項工作效率；要注重自身素養的提高,做好團隊建設與管理，使團隊成員精誠團結，上下一心，以強大的凝聚力和向心力，帶領團隊共同進步，完成各項任務目標。
做為一名普通的干部職工我們要善于學習思考，不斷總結提高，踏實工作、激情拼搏，深刻領會公司核心價值觀，將思想和行動統一到公司的各項安排部署上來，把智慧和力量聚焦到完成各項任務目標上來；要結合自身崗位，盡職盡責、主動作為，始終以強烈的責任感和使命感，積極投身企業改革發展實踐，轉變觀念、奮發作為；要認真學習領會公司的戰略計劃，發揚艱苦奮斗、自強不息的工匠精神，以強烈的責任意識和自我發展意識，攻堅克難，砥礪奮進。
人心齊，泰山移。我們全體一公司人，要始終秉承“勇于跨越 追求卓越”的企業精神，爭做同舟共濟的“臭皮匠”，萬眾一心、相互協作、相得益彰，形成強大的凝聚力和戰斗力，使人員數量和企業發展質量成正比，只有這樣才能使企業充滿生機和活力，更高質量地發展前行。(陳偉、史鑫）
