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安質無事故   暢通有“良方”   記“榜樣一公司人”暢通

發布時間:2018-01-06來源:作者:點擊數:4216次

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    編者按:“海因法則”指出,當一個企業有300起隱患或違章,必然要發生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡或重大事故。也就是說,小隱患累積到一定的程度最終釀成大禍。一年來,我們企業能夠實現安全質量無事故,離不開全體安質管理人員一次次地培訓、排查和整改,他們實實在在扮演著安質“防護盾”、工地“守護神”的角色。今天,我們一起來認識下安質系統的“榜樣一公司人”安全衛士暢通。

 

安質無事故  暢通有“良方”

“榜樣一公司人”暢通

 

暢通,是中鐵北京工程局銀西梁場項目安全總監,“一路暢通”,是“朋友圈”對他的贊美與祝福,更是他對崗位職責踐行的承諾。參加工作七年來,他先后經歷了盧陽、鄭州西三環、銀西梁場等項目,分別從事施工技術、現場管理以及安質管控等工作。崗位在變、角色在換,但是那認真負責的態度和勇敢擔當的精神卻是一如既往的堅持,也正因為如此,他走上暢通的安質路。


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潛心學習提素質  夯實基礎強管理

自參加工作以來,暢通從技術員一路成長為工程部長、生產副經理、安全總監,一次次的華麗轉身,離不開對自己嚴苛的要求,更得益于潛心學習提升素質。

2017年,暢通擔任銀西梁場項目安全總監,主抓梁場施工生產的安全質量工作。業內人士都知道,高鐵項目標準之高、要求之嚴,對任何人來說,這都不是一份簡單的差事。為了更好地適應角色,他給自己制定了周密細致的學習計劃,利用業余時間學習和掌握更多的安全知識,不斷給自己充電。通過對股份公司、集團公司及公司各類安全施工規范和安全管理規定、安全知識手冊的學習和研究使得他對安全質量管理有了更系統的了解。“在工作中學習,在學習中工作”是他的準則。他認真將現場文明施工、施工用電、起重吊裝、施工機具等管控要點摘錄在小本子上,到施工現場核檢查對照,不斷充實更新自己的安全管理知識,夯實自身安全管理基礎

古人云:欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規矩。為了更加方便項目安全質量管理,他根據銀西梁場項目實際,量身定制出了一整套安全管理、考核、獎懲的辦法,有效地推動了項目施工生產安全質量管控水平的提升。 


強化培訓提意識  落實責任顯擔當

“安全質量管理工作不僅是為了企業,是為了工人的人身安全,但是很多人不理解甚至產生抵觸情緒”說起這個,暢通顯得有些無奈但是他更明白,這是安全意識不到位,培訓工作有所缺失

在日常工作中,暢通積極組織學習安全質量管理相關法律、法規,安全操作規程,觀看安全生產案例視頻,通過集中培訓的方式進行詳細講解,確保每一位作業人員掌握基本的安全生產基礎知識、操作技能強化“反三違”意識、自覺做到“四不傷害”。針對農民工安全意識薄弱的情況,制定了嚴格的培訓計劃,通過每周進行一次安全知識培訓,對近期的安全隱患進行梳理,并普及相關預防、應急處理知識。平時在檢查過程中,也會隨時對作業人員進行安全培訓,不僅要讓作業人員知道怎么做,還要讓他們明白為什么這么做。在他的組織下,項目部今年舉行安全演練1次,安全教育覆蓋率達100%。

暢通常說,安全是一種責任需要我們每個人的理解、認同、關注和參與。他是這樣說的,也是這樣做的。在銀西梁場項目部,所有人都是安全員,都實實在在肩負安全質量管理的重要責任,也只有這樣,才能有效的將安全質量事故扼殺在搖籃里,為項目安全生產保駕護航


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全面覆蓋細排查  狠抓整改保平安

暢通的安質路,終點是“安全零隱患、質量零缺陷,文明(施工)零臟亂”為此,他結合現場施工工序,加大安全隱患排查的頻次和整改的力度,堅決防止和杜絕安全事故發生。

擔任安全總監以來,堅持每天上工地對施工現場進行巡查,對照規范強迫自己給現場找問題、挑毛病工作的同時更多的思考哪個施工環節易出問題,哪些部位施工人員的安全意識差,時時刻刻做到心中有數。針對發現的問題,立即采取相關措施,并在規定的期限內進行檢查驗證,直到問題得到切實整改。有一次,暢通在巡視期間,發現50噸龍門吊行走中撞到張拉線架子,但是龍門吊司機還未意識到相關問題,暢通采取有效措施,及時消除了隱患,隨后也對該操作人員進行了處罰。

現在,他已經習慣了到工地后檢查作業人員是否規范的佩戴安全帽,起重吊裝是否司索指揮就位,用電接地是否規范,滅火器是否欠壓失效……他像一只蜜蜂采花蜜般在工地來來回回地走動著查看著,他的青春正在安全質量管理中綻放著光彩。

“質量是企業的生命,安全是生產的保障”,暢通深深地明白其中的道理,更在用實際行動捍衛著項目施工生產的安全質量。當說起管理經驗和方法,“其實也沒什么特殊的,就是一次次地培訓、巡查、整改。”(李杰、方南洲)