集團公司副總經理王朋、總工程師張文格一行 到中蘭項目部檢查節后復工、安全生產工作

    2月21日至23日，中鐵北京工程局集團副總經理王朋、總工程師張文格一行到中蘭鐵路項目檢查節后復工、安全生產工作。集團公司工管中心主任武秀軍、成本管理部副部長魏德智，一公司黨委書記王曉龍、副總經理武成斌、總工程師潘紅偉、副總經理聶向虎等陪同檢查。

1#斜井大里程方向施工方案研討會

    檢查組一行實地查看了香山隧道各個斜井及進出口施工現場，聽取了項目負責人就復工復產、施工進度、安全生產、成本管理、人才隊伍建設、社會效益等情況的匯報。隨后，召開了1#斜井大里程方向施工方案研討會，詳細了解項目建設、安全生產、節后復工安排、目前存在的困難及下一步工作計劃。

    會上，檢查組對項目部后期工作提出五點要求：一是1#斜井大里程管棚施工、井點降水施工要嚴格按照設計要求進行施工，與建設單位、設計單位、監理單位積極溝通，確保按節點要求完成施工任務；二是做好復工復產工作，明確施工方向，全力推進現場施工進度，確保施工質量及安全；三是各工區須提高安全責任意識，加強日常安全管理，全面落實安全生產主體責任，扎實開展事故隱患排查治理，保障項目安全生產平穩運行；四是項目全員要做好本職工作，立足自身崗位，安全、優質、高效地完成各項工作，為中蘭項目建設作出貢獻；五是堅持疫情防控常態化，進一步完善疫情防控應急預案和各項配套工作方案，嚴格落實各項防疫措施。

王朋講話

    23日，王朋在中蘭鐵路項目部主持召開項目成本管理分析會。王朋聽取了項目部的成本分析匯報、虧損原因分析以及變更索賠策劃等情況匯報。魏德智通報了項目成本管理情況及過程中存在的問題，并提出相關建設性意見。王朋對項目下一步成本管理工作提出三點要求：一是深入開展開源節流、降本增效活動，要緊抓成本效益與施工方案、安全、質量和進度之間的關系，重點要在光爆、噴射混凝土超耗方面下功夫，最大限度降低剩余工程施工成本；二是項目要優化設計，過程中收集好變更和索賠資料，并提前著手清概事宜；同時加強和業主溝通，在后續配套工程方面下功夫，增加變更收入；三是抓好二次經營工作，細化各層級責任，做實做細基礎資料，創新經營工作理念，通過挖潛和降耗，促進提質增效。

    項目負責人表示，項目部將統籌安排，配足勞力、增強資源配置，在施工過程中嚴抓安全生產、文明施工工作，夯實管理基礎，抓質量、保安全、搶進度、創效 益，確保施工順利推進，全力以赴完成中蘭鐵路香山隧道“六會師”的攻堅戰。